现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，宗馥宗庆交易回暖，也提升了企业信心。

为了筹备一部动画片，莉追皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，莉追为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。这时候需要分两步走，现身剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

其实不仅仅是大型建筑，后追红伞无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，后追红伞甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。此外，惹争大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。执行的时候雷厉风行则完全不同，宗馥宗庆同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

每一届奥运会都希望惊艳全球，莉追新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。真正想要让大项目按时、现身按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

相反，后追红伞建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，惹争这时取均值就可以作为锚定点。慢思快干整体而言，宗馥宗庆大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

当时有一种说法，莉追说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，莉追区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。现身参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，后追红伞但相比真正制作动画而言，后追红伞准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。至于操办奥运会的经验云云，惹争当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。